http://www.shidaochina.com/bbs/ zh-cn Copyright(C)LeadBBS.COM Web , 07 Jan 2009 13:26:14 +0000 30 http://www.shidaochina.com/bbs/images/logo.gif http://www.shidaochina.com/bbs/ Tue , 06 Jan 2009 09:21:53 +0000 所在版面：山脚私塾（家里的老师）
帖子作者：fiona
内容提要： ——资本为王，战略为臣 在过去25年中，运营优秀的企业高管每年都汇聚一堂，讨论未来的增长战略。这种讨论的逻辑顺序是：先去识别目前某些服务不周或供应不足的利基市场，再对企业内部需求进行评估，看员工的才能和资源是否足以抓住机会。如果不能胜任，就会有人提议实施收购或建立联盟。最后再讨论资金筹措的问题并对筹资方式进行排序。无论具体方式如何，所有企业的规划理念都是一样的，规划次序也是完全相同的—先 ]]> Tue , 06 Jan 2009 08:57:39 +0000 所在版面：蒲公英日记
帖子作者：fiona
内容提要： 当其他人都在诅咒形势艰难时，那些点亮烛光的员工会引起老板的注意并得到赏识。 这一次让我们愈陷愈深的经济衰退肯定严酷而又漫长。一旦解雇通知书开始越摞越高（这一点毋庸置疑）时，工作场所的情况将越来越符合达尔文进化论的描述。在这样的形势下，许多人默认的应对办法大致是这样的：我准备保持低调，避免引起人们的注意，并且希望在毁火性的时刻过去后仍然能留在那里。 这当然是条战略。但是艰难的局势也能 ]]> Tue , 06 Jan 2009 08:55:08 +0000 所在版面：收音机口袋
帖子作者：fiona
内容提要： 当前这般时局下，谁要考虑投资问题？你的大盘股已经变成小型股，你的AAA级优质债券突然变成了CCC级的垃圾债券，而且你的房产价值已经深海潜水，需要配带潜水装备才能找到大门。 等一下——希望依然存在。与表象相反的是，世界末日并未来临。我们正在经受一场痛苦的、旷日持久的、但最终会否极泰来的再平衡过程。美国人多年来过于放纵——从世界其他地方或者彼此之间借入大量资金用于消费。 ]]> Sat , 03 Jan 2009 20:26:38 +0000 所在版面：琐闻八卦
帖子作者：fiona
内容提要： 小转铃作品（仅供一笑） 每天都会看到一大堆这样的文章，诸如“这辈子最幸福的45件事，你还差几件？”“你不能不知道的射手座的十二种伤痛”，内容千篇一律，愚蠢乏味。更雷的是每次都会有一大批人读了之后会为之泪流满面，说“加油哦”“果然还是你懂我”“发现生活中的小小幸福吧！~啊！”“幸福可以很简单~” 我实在忍不住啦！生活哪里是这么简单？总之，求求你们不要再装逼啦！ 本文《这辈子最糟心的 ]]> Sat , 03 Jan 2009 20:20:32 +0000 所在版面：琐闻八卦
帖子作者：fiona
内容提要： 对于单身的人来说，越到岁末越显孤独。新的一年即将到来，眼看身边的人皆以出双入对，欢欢喜喜，而自己却还是孤孤单单一个人。特别是当身边的人问起，更让人觉得尴尬与悲凉。想必谁都希望能找到一个宠自己、爱自己的人，可何时才能遇上这样的有缘人呢？ 我们为希望摆脱感情空缺的星座男女们挑出了2009年与你最投缘的星座。如果你想在新的一年里找到与自己投缘的人，尽快的摆脱现在的尴尬境地， ]]> Sat , 03 Jan 2009 20:13:28 +0000 所在版面：琐闻八卦
帖子作者：fiona
内容提要：白羊座： 　　白羊座的老板是个怕麻烦的人，员工要求加薪的时候，最好能多提几次要求，三番五次下来，老板有点烦的时候，没准就答应了。技巧在于，被拒绝的时候一定要跟老板约好下次找他谈的时间。 　　幸运礼物：钱夹 金牛座： 　　要想从金牛座老板那里争取到钱，还真是个难上加难的事情！不过，如果老板发现，给你加薪能带来更多的钱，他们自然懂得取大放小。所以不妨让他知道，你正在做的工作对于公司的赢利有 ]]> Sat , 03 Jan 2009 20:09:33 +0000 所在版面：褪色的手绘台布
帖子作者：fiona
内容提要：夫妻之间，无话不谈，争执起来，口不择言。殊不知，婚姻就像一个易碎的花瓶，一旦出现裂缝，无论如何弥补，都不能让它崭新如初。一项调查发现，“真是不该嫁（娶）你”是夫妇间最伤感情的一句话；而“无论如何都在你身边”最令人感动。 香港基督教女青会家庭健康促进中心在2007年12月至2008年1月间，共访问了1114名已婚男女，分别评出夫妻间三大最感动和最破坏感情的言语及行为，希望借此提醒夫妇多留意自己在 ]]> Mon 22 Dec 2008 15:05:15 +0000 所在版面：琐闻八卦
帖子作者：fiona
内容提要： http://www.sina.com.cn 2008年12月22日 08:11 南方日报 　　我省明年起全面启动“两相当”,实施情况考核结果将作为省财政当年“奖金”发放依据 　　本报讯国务院总理温家宝近日主持召开国务院常务会议,审议并原则通过《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》(简称“《意见》”),决定从2009年1月1日起,在全国义务教育学校实施绩效工资,确保义务教育 ]]> Fri 12 Dec 2008 12:29:03 +0000 所在版面：将军布道
帖子作者：fiona
内容提要： 当前，全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注 并选择管理工具，几乎已经成为每一位管理者的责任。1993 年，贝恩公司（Bain）推出了一项跨年度的调查，以了解在世界范围内管理工具使用的状况。我们的目标是为管理者提供信息，帮助他们选择并实施那些有助于 他们实现战略目标与利润目标的管理工具。 ]]> Fri 12 Dec 2008 12:27:02 +0000 所在版面：将军布道
帖子作者：fiona
内容提要： 过去18个月以来，许多金融机构损失惨重。人们将这种损失归咎于多种外因，如所有权结构与激励政策、评级机构、对某些产品缺乏有效的市场定价等。其实，如果银行能够回归到一些基本环节，特别是将有力的风险文化与三道有效防线相结合，本可有效地规避损失，事实上这已经在部分银行得到了验证。这三道防线由对风险具有敏锐判断力的人所组成，是有效风险管理的核心。 风险管理的失败: 当前的衰退主要源于 ]]> Fri 12 Dec 2008 12:24:02 +0000 所在版面：将军布道
帖子作者：fiona
内容提要： 随着知识管理逐渐被更多的企业和组织提上议程，找准自己的位置并快速导入知识管理往往是企业和组织决策者最为关注的问题。但在该过程中，很多企业都心存疑虑：应该上知识管理吗？时机是否合适？可能存在什么风险？需要做什么准备？我们在许多企业知识管理咨询项目实践经验的基础上，提出了知识管理准备度模型，将它作为一种评估工具，可帮助企业在导入知识管理前在内部做必要的测评和准备工作。 知识管理七原则 ]]> Tue , 09 Dec 2008 15:08:50 +0000 所在版面：琐闻八卦
帖子作者：fiona
内容提要： “钝感力”一词源自于日本著名作家渡边淳一的同名杂文集《钝感力》，它是一种刚柔并济的生存态度，提倡人们在追求和谐、平衡的过程中求得无限发展，宽容地面对社会和人生，努力对自己和他人更好一点。那么在日常生活中你的钝感力如何？ 建议做做这个测试。 1.遇到不懂的问题，你首先会采取何种方式解惑？

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